Entreprises appartenant à des femmes Et chaîne d’approvisionnement
Suite d’outils 2
Que contient la suite d’outils ?

Avantages procurés par les entreprises appartenant à des femmes dans la chaîne d’approvisionnement
La diversité des genres favorise l’obtention de bons résultats par l’entreprise et par l’économie locale

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Comment utiliser cette suite d’outils ?
Quel est actuellement le degré de diversité de la chaîne d’approvisionnement ?

- Procéder à une auto-évaluation pour déterminer les disparités entre les genres au niveau de la chaîne d’approvisionnement et recenser les obstacles ou les opportunités qui existent en interne afin d’améliorer la diversité de genre.

Comment rendre la chaîne d’approvisionnement plus inclusive ?

- Préparer le terrain en définissant ce que sont les « entreprises appartenant à des femmes » et en établissant les critères d’éligibilité.
- Développer un argumentaire cohérent qui sera présenté à la direction de l’entreprise.
- Mettre en place des procédures et des politiques, notamment un code de conduite ayant pour objet d’accroître la diversité des genres le long de la chaîne d’approvisionnement.
- Formuler un programme pour la chaîne d’approvisionnement axé sur la diversité des genres.
- Soutenir le renforcement des capacités des entreprises appartenant à des femmes en établissant des programmes.
- Élaborer des programmes d’encadrement pour apporter un soutien aux femmes propriétaires d’entreprises.
- Les dirigeants municipaux devraient également consulter les directives propres à leur localité concernant la manière d’améliorer la collaboration avec les fournisseurs de sexe féminin.

Comment savoir si la chaîne d’approvisionnement devient plus inclusive dans le domaine du genre ?

- Suivre la progression de l’augmentation du nombre d’entreprises appartenant à des femmes le long de la chaîne d’approvisionnement.

Faits saillants
Chaînes d’approvisionnement caractérisées par la diversité de genre
25%
Source: IFC
133%
Source: IFC
23M
Source: Business Wire
2x
Source: Deloitte
58%
Source: Niethammer
12%
Source: Deloitte