Las empresas de mujeres Y la cadena de suministro
Conjunto de herramientas 2
¿Qué incluye este conjunto de herramientas?

Los beneficios de la inclusión de empresas de mujeres en la cadena de suministro
La diversidad de género contribuye a las utilidades netas y a las economías locales

Conjunto de herramientas 2
Cómo utilizar este conjunto de herramientas
¿Cuán diversa es la cadena de suministro actual?

- Realice una autoevaluación para examinar las brechas de género en la cadena de suministro de su compañía y comprender las limitaciones u oportunidades internas para mejorar la diversidad.

¿Cómo lograr que la cadena de suministro sea más inclusiva?

- Siente las bases definiendo qué se entiende por “empresas de propiedad de mujeres” y estableciendo parámetros de elegibilidad.
- Elabore una justificación económica coherente para presentar a los directivos de la compañía.
- Establezca procedimientos y políticas, incluido un código de conducta, para incrementar la diversidad de género en la cadena de suministro.
- Desarrolle un programa integral de diversidad de género en la cadena de suministro.
- Apoye el fortalecimiento de la capacidad de las empresas pertenecientes a mujeres a través de la programación.
- Elabore programas de orientación para brindar apoyo a las propietarias de empresas.
- Los dirigentes municipales también deberían consultar las orientaciones específicas para las ciudades, donde se indica cómo incrementar la participación de las proveedoras mujeres.

¿Cómo saber si se está logrando mayor inclusión de género en la cadena de suministro?

- Monitorear los avances en cuanto al crecimiento de las empresas de propiedad de mujeres en la cadena de suministro.

En cifras
Cadenas de suministro con diversidad de género
25%
Fuente: Fuente: IFC.
133%
Fuente: Fuente: IFC.
23 millones
Fuente: Fuente: Business Wire.
2 veces
Fuente: Fuente: Deloitte.
58%
Fuente: Fuente: Niethammer.
12%
Fuente: Fuente: Deloitte.